|
Vážení obchodní přátelé,
JAK ZVÝŠIT VÝKON MANAŽERŮ A ZÁROVEŇ SNÍŽIT JEJICH ZATÍŽENÍ? V dnešní době je typické, že se po managementu chce stále větší výkon a očekává se, že zařadí vyšší rychlostní stupeň. Nikoli to, že sníží svoji zátěž.
Existuje způsob, jak z manažerů „verze 1.0“ udělat manažery „verze 2.0“. Rozvojem jejich Soft Skills, rozvojem jejich uvědomění, změnou jejich přístupů a hodnot, používám různých technik a jiných scénářů. Tím do svého oddělení dostanou novou energii, motivaci a výrazně vyšší výkon.
Čím své manažery můžete „nakopnout“? Udělejte si quick scan jako inspiraci, kde je můžete zlepšovat. Nebo je pošlete na otevřený manažerský program. Často totiž ztrácí nadhled a souvislosti, protože je „přejede“ denní operativa. Dlouho nikde nebyli, nedobili si baterky a nepotkali se s manažery z jiných firem.
Každý manažer by měl mít dvě odborné specializace - odbornou a na řízení lidí. Manažerskou roli však máme většinou obkoukanou, ale část práce manažera se obkoukat nedá, protože u ní manažera nevidíme, např. jak plánuje, jak se připravuje na obtížné situace, apod. Také si málo uvědomujeme, že řízení lidí je řemeslo, které má svá pravidla a náležitosti, které když se dodržují, opravdu fungují, slaví úspěch.
Zkušený manažer má nad svojí rolí nadhled a ví jak: : vytvořit strategii ⇒ nastavit cíle ⇒ měřit je a propojit je s motivací tak, aby cíle stimulovali k výkonu ⇒ dosažení výkonu motivačně korigovat ⇒ organizační strukturu vymyslet, obsadit a rozvíjet ⇒ svoje oddělení stále zlepšovat pomocí týmové spolupráce, projektového řízení, změn, apod. Toto jsou základní oblasti otevřeného programu manažerské university, které mohou Vaše lidi přímo podpořit, ukázat jim nové cesty a „nakopnout“ je.
|
